Das galt in der Konzeptionsphase und gilt mehr noch in der Umsetzungsphase. Starre Organisationsstrukturen wurden deshalb vermieden. Vielmehr wurde eine dynamische, offene Organisationsform gewählt, die die aktive Beteiligung aller relevanten Interessengruppen immer wieder fördert und fordert. Bereits bestehende und bewährte Strukturen bleiben damit in der Pflicht und in der Verantwortung; ihre Verknüpfung in der Regionalen Entwicklungskooperation Weserbergland plus eröffnet die Chance auf neue Ideen und Synergien.

Es lohnt sich, Kompetenzen zu bündeln und zusammenzuarbeiten. Die Arbeit der vergangenen Jahre weist in allen Bereichen – Wirtschaft, Tourismus, Forschung und Entwicklung - beachtliche Erfolge auf.